«Налоговая оптимизация без дробления бизнеса и разрывов по НДС: какие варианты остались и какие новые появились в 2026 году»

"Гений - это талант изобретения того, чему нельзя учить или научиться." И.Кант

«Налоговая оптимизация без дробления бизнеса и разрывов по НДС: какие варианты остались и какие новые появились в 2026 году»
21 мая 2026 09:00:00

«Налоговая оптимизация без дробления бизнеса и разрывов по НДС: какие варианты остались и какие новые появились в 2026 году»


21 мая


Лектор — КУЗЬМИНЫХ Артем Евгеньевич – управляющий партнер консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию,

г. Москва


Программа:


1. Что в 2026 году не работает так, как раньше:

  • УСН с НДС почти для всех, ПСН менее доступна;

  • агрессивная «оптимизация НДС» в самых одиозных вариантах (обналичка, «бумажный НДС», «площадки»);

  • дробление бизнеса при наличии явных признаков дробления и, в частности, Дробление 3.0 («до мышей»), в т.ч. на субъектов АУСН. ИАС «Дробление», новые отделы по дроблению в ИНФС, активизация работы по дроблению в связи с амнистией. Франчайзинг — больше не панацея от всех бед (не дает защиты от обвинений в дроблении);

  • сокращение льгот по УСН в низконалоговых регионах, преследование за «налоговый туризм» в Калмыкии, Удмуртии и других регионах;

  • отмена самых массовых льгот страховым взносам для МСП;

  • массовое и топорное использование самозанятых (а также ИП) как налоговая схема
    (= «подмена трудовых отношений гражданско-правовыми»). Межведомственные комиссии по зарплатным налогам.

2. Что осталось/работает?

2.1. Оптимизация/планирование по НДС в более качественных вариантах:

  • отсрочка уплаты НДС;

  • «безразрывный НДС»;

  • реальные покупки реальных товаров/работ/услуг;

  • управление добавленной стоимостью (и прибылью) как инструмент налогового планирования по НДС (и налогу на прибыль)
    Как в 2026 году работать с НДС и налогом на прибыль через перераспределение маржи. Перераспределение вычетов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками». Трансфертное ценообразование, в том числе разовые сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены.

2.2. Грамотное структурирование бизнеса как альтернатива формальному дроблению:

  • рациональное построение структуры группы компаний. Что сегодня считается дроблением с точки зрения закона, методических документов ФНС, судебной практики и реального администрирования. Внешние и «внутренние» признаки дробления;

  • как уйти от аффилированности. Не номиналы, а доверенные лица — где их взять и как контролировать;

  • альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская/партнерская сеть.

2.3. Какие, где, для кого и при каких условиях сохранились льготы по УСН в низконалоговых регионах, льготные ставки страховых взносов.

2.4. Грамотное использование самозанятых и ИП без признаков «подмены». Платежи им и ГПХшникам через платформы-агрегаторы услуг фрилансеров.

2.5. ПСН при соблюдении новых условий.

3. Что новое появилось:

  • уплата НДС на УСН — со следующего месяца (не задним числом) = возможность иметь 5-6 млрд рублей безНДСной реализации в год;

  • НДС от маркетплейсов — как его «спасти» (взять к вычету), но при этом продавать товары через маркетплейс на АУСН или безНДСной «упрощенке»;

  • АУСН по всей стране — вариант работы без НДС и выплаты белой зарплаты без страховых взносов (с сохранением социальных гарантий и пенсионных накоплений).



ГАРАНТИЯ: ответы лектора на ВСЕ вопросы,

присланные заранее за 3 дня до вебинара на адрес pr@inok.ru

Семинар проходит в формате онлайн, участникам запись предоставляется

Время проведения - 09:00 – 16:00

Всем слушателям предоставляются раздаточные материалы,

Свидетельство об участии в семинаре.

Стоимость участия: 4 600 рублей. Для клиентов ЦИОБ «ИНОК» - 3 700 рублей

РЕГИСТРАЦИЯ И СПРАВКИ ПО ТЕЛЕФОНУ:

8 (4012) 777-155, доб. 325

www.inok.ru

  4600 руб
  Кузьминых А.Е.
Цена для клиентов ЦИОБ «ИНОК»:  3700 руб
  777-155, доб. 325
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Онлайн регистрация на семинары Учебно-методического центра группы компаний «ИНОК»